『うらにわ』top2007.09.28
私
私とあなた
私と集団
私と組織
私とあなた、までしか成長していないことに気付いた
集団というのは3~10人
家族
サークル(仲良しグループ)
プロジェクトチーム(部署)
顔を合わせて直接関わる
組織というのはそれ以上の人数
学級
会社
など
すべてに共通しているのは
目的があること
役割があること
私の目的は勝手に決めて
達成のために勝手に動けばいい
私とあなたの目的と役割は
2人ですりあわせればいい
目的が最初にあって出会う人もいれば
仲が良い人との間に目的が生まれることもある
付き合い方に悩むことがあっても
役割を見失うことはない
ただ自然と決まった役割に無自覚なことはある
その場合、なんだかよくわからないが付き合いが苦しいと感じる
いつのまにかふられていた役割を見直して
その役割だけを拒否するか付き合いをやめればいい
これがだんだん、集団、組織、となると複雑になってくる
目的は大きいものから、その前提となる小さいものまで複数、複雑に設置されてくる
役割も複雑になり、板挟みという現象がうまれたり
そもそも何を期待されているか見え辛くなったりする
この集団、組織のなかで目的を正しく理解して
役割を適切に果たせると、
個人やペアより大きな成果が獲られる機会がもたらされる
失敗したときのリスクも分散される
ただ私は、3人以上との人間と同時に適切な関係を結ぶことがとても苦手だ
仕事の根回しも
集団で遊びにいくのも苦手だ
成長過程で何かを忘れてしまったのだろう
ゆゆしき事態である
組織的成功は諦めることにした
私とあなた
私と集団
私と組織
私とあなた、までしか成長していないことに気付いた
集団というのは3~10人
家族
サークル(仲良しグループ)
プロジェクトチーム(部署)
顔を合わせて直接関わる
組織というのはそれ以上の人数
学級
会社
など
すべてに共通しているのは
目的があること
役割があること
私の目的は勝手に決めて
達成のために勝手に動けばいい
私とあなたの目的と役割は
2人ですりあわせればいい
目的が最初にあって出会う人もいれば
仲が良い人との間に目的が生まれることもある
付き合い方に悩むことがあっても
役割を見失うことはない
ただ自然と決まった役割に無自覚なことはある
その場合、なんだかよくわからないが付き合いが苦しいと感じる
いつのまにかふられていた役割を見直して
その役割だけを拒否するか付き合いをやめればいい
これがだんだん、集団、組織、となると複雑になってくる
目的は大きいものから、その前提となる小さいものまで複数、複雑に設置されてくる
役割も複雑になり、板挟みという現象がうまれたり
そもそも何を期待されているか見え辛くなったりする
この集団、組織のなかで目的を正しく理解して
役割を適切に果たせると、
個人やペアより大きな成果が獲られる機会がもたらされる
失敗したときのリスクも分散される
ただ私は、3人以上との人間と同時に適切な関係を結ぶことがとても苦手だ
仕事の根回しも
集団で遊びにいくのも苦手だ
成長過程で何かを忘れてしまったのだろう
ゆゆしき事態である
組織的成功は諦めることにした
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